1. Организации и люди развиваются и с помощью кризисов (Эеро Воутилайнен, известный финский консультант по управлению, соавтор книги «Управление по результатам»).
2. Пока кризис – это одни разговоры, но он еще может придти. Если крикнуть «Пожар» в переполненном кинотеатре, то результат может оказаться плачевным – даже без огня (Исраэль Шамир «Без паники» // «Дуэль», 2009. № 5).
3. Раз в 8-10 лет случается кризис. Десятки тысяч предприятий либо выживают, либо разоряются. Для этого и нужен кризис: он – та самая санация, тот самый учитель, который показывает, что и когда нужно делать. Консультант может давать самые лучшие консультации, но его никто не будет слушать, пока не грянет кризис. Грянет кризис, клиенты уйдут – и только тогда предприниматель начинает понимать свои ошибки (Игорь Качалов, генеральный директор консалтингово-тренинговой компании «Качалов и партнеры»» // "Капитал". № 146. 2005).
4. Кризис – это ветер перемен, который раздувает паруса только тех кораблей, чья команда готова и умеет поймать ветер… Кризис как шторм смывает за борт все лишнее, именно поэтому настал момент истины. Весь неликвид и весь балласт за борт! Именно так и поступают капитаны кораблей, терпящих бедствие. Вот почему кризис всегда влечет массовые увольнения, банкротства, перераспределение собственности (Владимир Ардашев «Антикризисное управление или экстремальный менеджмент» // www.ardashev.ru. 27 января 2009).
5. На биржах России осенняя распродажа! Скидки от 50 % («Комсомольская правда», 03 октября 2008).
6. Во время кризиса один банкир говорит другому:
- Может, милостыню пойдем просить?
- У кого? ("Комсомольская правда", 16 декабря 2008 года).
7. Кризис – проверка на подлинность. Сумели выжить на своей работе – значит, это ваше. Не получилось – значит, на самом деле вам и в хорошие времена здесь было делать нечего (Из статьи Татьяны Сазоновой «В своем праве. Не дадим себя уволить» // «СуперСтиль», 25 февраля 2009).
