И вот недавно зацепился взгляд на книжном прилавке за книгу с интересным и необычным названием Кайхан Криппендорф "36 стратегий для победы в эпоху конкуренции".
Это еще что за такое, думаю.
Ну, что такое вообще "36 стратегам" я то знаю, даже несколько лет назад читать пытался, но мне показалось очень все занудно и бросил, не одолел. А ведь "36 статагам" - это древнекитайский военный трактат, в котором собраны неявные стратегические приёмы непрямых тактических ходов, используемых для достижения скрытой цели (подробности, см. здесь).
Ну, я решил почитать Криппендорфа и знаете, понравилось. Очень живо написано, и перевод хороший, и примеры замечательные.
Вот аннотация к книге...
В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.
Проанализировав без малого три сотни современных бизнес-кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.
Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.
Но самое главное, прочитав книгу, мне показалось, что я начал понимать некоторые действия в политике Китая, других стран, ну и собственно действия России (хотя они, конечно, еще далеко от совершенства). Но скажу просто - книга интересная. Оглавление ниже.
Оглавление
- Предисловие к русскому изданию
- Предисловие
- ВВЕДЕНИЕ. Универсальные маневры
- ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. Инь-ян: две противоположности
- СТРАТАГЕМА 1. Чтобы захватить, нужно дать отойти
- СТРАТАГЕМА 2. Менять кирпич на нефрит
- СТРАТАГЕМА 3. Заманить врага на крышу и убрать лестницу
- СТРАТАГЕМА 4. Выманить тигра с гор
- СТРАТАГЕМА 5. Подружиться с дальним врагом, чтобы воевать с близким
- СТРАТАГЕМА 6. Убить чужим ножом
- СТРАТАГЕМА 7. Взять в осаду Вэй, чтобы спасти Чжао
- СТРАТАГЕМА 8. Стратагема сеяния вражды
- СТРАТАГЕМА 9. Мутить воду, чтобы поймать рыбу
- ЧАСТЬ ВТОРАЯ. Увэй: путь наименьшего сопротивления
- СТРАТАГЕМА 10. Вытащить хворост из очага
- СТРАТАГЕМА 11. Запереть дверь, чтобы поймать вора
- СТРАТАГЕМА 12. Заменить опоры гнилыми бревнами
- СТРАТАГЕМА 13. Стратагема красотки
- СТРАТАГЕМА 14. Бить по траве, чтобы вспугнуть змею
- СТРАТАГЕМА 15. Грабить дом во время пожара
- СТРАТАГЕМА 16. Временами лучшая стратегия — бегство
- СТРАТАГЕМА 17. Увести овцу, попавшуюся иод руку
- СТРАТАГЕМА 18. Притвориться безумным, но сохранять хладнокровие
- ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. Учан: непрерывное изменение
- СТРАТАГЕМА 19. Наблюдать за пожаром с противоположного берега
- СТРАТАГЕМА 20. Пожертвовать сливой, чтобы спасти персиковое дерево
- СТРАТАГЕМА 21. Стратагема открытых городских ворот
- СТРАТАГЕМА 22. Спокойно ждать, когда враг утомится
- СТРАТАГЕМА 23 Пересадить гостя на место хозяина
- СТРАТАГЕМА 24. Потребовать Прохода через Гао, чтобы завоевать его
- СТРАТАГЕМА 25. Золотая цикада сбрасывает чешую
- СТРАТАГЕМА 26. Стратагема причинения себе увечья
- СТРАТАГЕМА 27. Взять труп взаймы, чтобы вернуть себе жизнь
- • ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ. Шанбин убин: непрямое действие
- СТРАТАГЕМА 28. Грозить софоре, указывая на тут
- СТРАТАГЕМА 29. Подняв шум на востоке, напасть на западе
- СТРАТАГЕМА 30. Создав видимость ремонта дороги, втайне выступить на Чэн Цан
- СТРАТАГЕМА 3 1. Обманув государя, переправиться через море
- СТРАТАГЕМА 32. Сотворить что-то из ничего
- СТРАТАГЕМА 33. Прятать нож за улыбкой
- СТРАТАГЕМА 34. Замаскировать сухое дерево цветами
- СТРАТАГЕМА 35. Чтобы схватить разбойников, прежде надо поймать главаря
- СТРАТАГЕМА 36. Стратагема цепочки стратагем
- ПРИЛОЖЕНИЕ А. Использование 36 стратагем в качестве основы для мозгового штурма
- ПРИЛОЖЕНИЕ В. Перечень кейсов
