Книга описывает (конечно же в интерпретации автора) события по отстранению маршала Георгия Жукова от реальной власти в СССР во второй половине 60-х годов прошлого века.
Главные действующие лица Хрущев, Жуков, члены Политбюро и Центрального комитета партии, генералы и политики..
Версия автора выглядит достаточно правдоподобно, как там всё было. Как считает Суворов, маршал Жуков, поддержав Хрущева при попытке снятия его членами Политбюро (группа Маленкова, Молотова и др.), приобрел колоссальную власть, которая стала беспокоить даже спасенного Хрущева, который с помощью верных соратников и провел операцию по снятию маршала с руководящих постов. Вот и весь сюжет.
Кстати, меня многие ругают за мое увлечение Суворовым, пишут в комментах, что читая Суворова я ... да не важно "что". Даже спорить не буду ни с кем. А ответ мой один - что считаю нужным, то и читаю. Я же вас, мои гипертрафированно патриотичные читатели не заставляю что-то или читать или что-то не читать. Поэтому и не лезьте ко мне со своими обличениями. Не нравится вам Суворов, читайте "Малую землю" Брежнева, "Воспоминания и размышления" Жукова (12 томов), Краткий курс истории ВКП(б) и др.. Я, кстати, это тоже читал (кроме 12 томов), и выбрал для себя немного другую литературу. Поэтому ябуду читать то, что мне интересно, а в остальном это ваши проблемы.
Ну и конечно же несколько интересных цитат и афоризмов...
Виктор Суворов "Облом" (2014)
Должен заметить, что людям свойственно рассказывать о тех
своих приключениях, которые имели для них счастливый конец (С. 21);
Если вы решили сломить волю сильного человека, то наука, именуемая агентурной психологией, рекомендует для начала крепко его пугануть. Желательно, чтобы угроза была реальной, ощутимой, смертельной. Еще неплохо бы в последний момент, когда человек немного свыкся с одной угрозой, вдруг поставить его перед новой, совершенно неожиданной бедой. Тоже смертельной. И тут же с ним побеседовать.
Не мешает перед серьезным разговором человека еще и раздеть — если не полностью, то хотя бы до трусов. Одно дело — высокий, стройный, мускулистый, широкоплечий, черноволосый с проседью моложавый красавец генерал-лейтенант в строгом, на сталинский вкус скроенном кителе со стоячим воротником, в золотых погонах, с «Золотой Звездой» Героя Советского
Союза на груди, с планкой орденов, среди которых три ордена Ленина, четыре ордена Красного Знамени, орден Кутузова 1-й степени и орден Суворова 2-й степени. И совсем другое — тот же человек, но без золотых погон и лампасов, без «Золотой Звезды» и стоячего воротника, в жалких синих трусах до колена перед самым высоким начальником нашей великой Родины (С. 25);
Любой начальник, будь то командир экипажа из трех человек или Верховный главнокомандующий, которому подчинены миллионы людей, перед тем, как отдать приказ, обязан оценить обстановку: будут ли подчиненные этот приказ выполнять? Если есть хоть малейшая вероятность неподчинения, от отдачи приказа следует воздержаться. Уверен, что выполнят, — командуй!
Не уверен — молчи! Тяни время, хитри, ищи другие методы воздействия, ибо нет ничего более жуткого и жалкого, чем сцена неподчинения командиру. Если не подчинились один раз, больше не будут подчиняться никогда (С. 26).
У истории неисчислимое количество возможных вариантов. Но срабатывает только один (С. 204);
Однако двоевластие не может быть ни долгим, ни прочным (С. 218).
Если вы решили сломить волю сильного человека, то наука, именуемая агентурной психологией, рекомендует для начала крепко его пугануть. Желательно, чтобы угроза была реальной, ощутимой, смертельной. Еще неплохо бы в последний момент, когда человек немного свыкся с одной угрозой, вдруг поставить его перед новой, совершенно неожиданной бедой. Тоже смертельной. И тут же с ним побеседовать.
Не мешает перед серьезным разговором человека еще и раздеть — если не полностью, то хотя бы до трусов. Одно дело — высокий, стройный, мускулистый, широкоплечий, черноволосый с проседью моложавый красавец генерал-лейтенант в строгом, на сталинский вкус скроенном кителе со стоячим воротником, в золотых погонах, с «Золотой Звездой» Героя Советского
Союза на груди, с планкой орденов, среди которых три ордена Ленина, четыре ордена Красного Знамени, орден Кутузова 1-й степени и орден Суворова 2-й степени. И совсем другое — тот же человек, но без золотых погон и лампасов, без «Золотой Звезды» и стоячего воротника, в жалких синих трусах до колена перед самым высоким начальником нашей великой Родины (С. 25);
Любой начальник, будь то командир экипажа из трех человек или Верховный главнокомандующий, которому подчинены миллионы людей, перед тем, как отдать приказ, обязан оценить обстановку: будут ли подчиненные этот приказ выполнять? Если есть хоть малейшая вероятность неподчинения, от отдачи приказа следует воздержаться. Уверен, что выполнят, — командуй!
Не уверен — молчи! Тяни время, хитри, ищи другие методы воздействия, ибо нет ничего более жуткого и жалкого, чем сцена неподчинения командиру. Если не подчинились один раз, больше не будут подчиняться никогда (С. 26).
У истории неисчислимое количество возможных вариантов. Но срабатывает только один (С. 204);
Однако двоевластие не может быть ни долгим, ни прочным (С. 218).
Главный элемент хорошей стратегии – внезапность. Умей же
скрывать свои замыслы (С. 227).
Умный человек не может быть хамом – просто потому, что
умный, пусть даже и злодей, понимает: хамством он вредит самому себе. Это
правило не имеет исключений: если хам – то и дурак (С. 229);
Даже о налогах есть одно слово в книге...
Следующим после Берии был Маленков. Этот был осторожнее. Он только предлагал не душить приусадебные участки дикими налогами. Он только увеличил эти участки (С. 216).
Даже о налогах есть одно слово в книге...
Следующим после Берии был Маленков. Этот был осторожнее. Он только предлагал не душить приусадебные участки дикими налогами. Он только увеличил эти участки (С. 216).